Kənan Əhmədli
Bakı, 29 Yaş
Əlaqə Məlumatlarını görmək üçün Sayta daxil olun. Giriş| Yaşadığı Şəhər | Bakı |
| Cins | Kişi |
| Doğum tarixi | 13.09.1996 (29 Yaş) |
| Təhsil | Ali |
| Özü Haqqında məlumat: -Müraciətim: "Hörmətli CEO/rəhbər/qərarn verən şəxs, gəlin səmimi olaq. Marketinq şöbəniz büdcənizi 'yandırır'. SMM sadəcə şəkil paylaşır, satış komandanız isə müştəri yoxluğundan şikayətlənir. Sizin probleminiz məhsul deyil, strategiya yoxsulluğudur. Mən işçi axtaranlar üçün deyiləm. Mən şirkətinin taleyini dəyişmək istəyən, amma buna cəsarəti çatmayan liderlər üçün katalizatoram. Mən gəlirəm, analiz edirəm, lazımsız orqanları kəsib atıram və sistemi yenidən qururam."-Nə təklif edirəm? Diaqnostika və cərrahiyyə: Şirkətin mövcud marketinq kanallarının amansız auditi. Çürük təməllərin sökülməsi. Asimmetrik marketinq müharibəsi: Rəqiblərinizi büdcə ilə yox, intellektlə məğlub edən strategiyaların qurulması. Psixoloji satış funnelləri: Müştərinin "yox" demə ehtimalını minimuma endirən neyro-marketinq ssenariləri. Tam Nəzarət: Marketinq, PR və satış üçbucağının tək bir mərkəzdən – məntiqlə idarə olunması. -Şərtlərim: Ofis məhbusu deyiləm: Mənə "saat 9-dan 6-ya kimi stulda otur" deyəcəksinizsə, müraciət etməyin. Mən saatı yox, nəticəni satıram. Mikro-menecmentə yox: Mənə tapşırıq verib, sonra necə edəcəyimi öyrətməyə çalışmayın. Siz nəticə istəyin, yolu mən seçirəm. Ödəniş: Fiks maaş + nəticədən (artırılmış mənfəətdən) yüksək faiz -Kimlər zəng etməsin? "Sadəcə Instagram-a baxan adam" axtaranlar. Risk etməkdən qorxanlar. İnkişafı "xərc" kimi görənlər. Uzun müddət danışıb, heç nə etməyənlər. -Bacarıqlar:Bərk (hard) bacarıqlar: Data əsaslı qərarvermə: Rəqəmlərin dilini bilirəm, yalan danışa bilmirlər. Krizis idarəetməsi: Xaosu idarə olunan nizama çevirmək. Mavi okean strategiyası: Rəqabətsiz bazar mühitinin yaradılması. Yumşaq (yumşaq) bacarıqlar: Emosional intellekt (EQ): Komandanı və müştərini manipulyasiya etmək... üzr istəyirəm, "idarə etmək" bacarığı. Kritik düşünmə: Sürü psixologiyasından uzaq qərarvermə mexanizmi. Strateji öngörmə: Bu günün yox, 5 il sonranın bazarını görmək. | |
